Dans cet entretien, Lionel Aeschlimann, Senior Managing Partner de Mirabaud, revient sur les priorités stratégiques du groupe dans un environnement en mutation.
Il évoque notamment la résilience opérationnelle de la banque au Moyen-Orient, ainsi que la solidité de son modèle, illustrée par une amélioration de la rentabilité malgré un contexte de marché moins favorable. Fidèle à son ADN, Mirabaud continue de privilégier une croissance disciplinée et un recentrage sur ses activités clés.
Pour la première fois, la Banque se dit également plus ouverte à des acquisitions ciblées, tout en maintenant la croissance organique comme priorité. Cette évolution s’inscrit dans une réflexion plus large sur l’adaptation du groupe, notamment à travers une transformation technologique ambitieuse visant à répondre aux attentes d’une nouvelle génération de Clients.
Enfin, l’entretien met en lumière la vision de long terme de Mirabaud, fondée sur l’indépendance, la stabilité et la capacité à évoluer, y compris face aux grands enjeux comme le transfert générationnel des patrimoines.
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