Dans cet entretien avec Sophie Marenne, Lionel Aeschlimann, Associé gérant Senior du Groupe Mirabaud, revient sur les priorités stratégiques de la Maison dans un environnement en mutation.
Il évoque notamment la solidité du Groupe et de son modèle d’affaires, illustrée par une amélioration de sa rentabilité en 2025 et la résilience opérationnelle de la Banque au Moyen-Orient.
Pour la première fois, le Groupe se dit également plus ouvert à des acquisitions ciblées, tout en maintenant la croissance organique comme priorité. Cette évolution s’inscrit dans une transformation plus large du Groupe qui a opéré un recentrage stratégique sur ses métiers coeur, le Wealth Management et l’Asset Management, et a entamé une mutation technologique ambitieuse, visant à préparer la Banque privée aux défis des prochaines décennies et répondre aux attentes de ses Clients.
Enfin, l’entretien met en lumière la vision de long terme de Mirabaud, fondée sur l’indépendance, la stabilité et la capacité à évoluer, atouts de la Maison face aux grands enjeux comme le transfert générationnel des patrimoines.
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