Wealth Management
Les banques se préparent à la reprise de leurs activités d’investissement en 2026

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Dans un contexte économique mondial instable et incertain, les grandes banques ont entrepris une restructuration stratégique afin de réaliser des gains plus importants dans le domaine de la banque d'investissement.
Cette démarche inclut des initiatives de réduction des coûts, des réorganisations du personnel et un regain d'intérêt pour les activités à forte marge telles que les services de conseil et la souscription d'actions.
Des institutions telles que J.P. Morgan Chase, Goldman Sachs et Morgan Stanley ont rationalisé leurs opérations, cédant des actifs peu performants tout en investissant massivement dans des plateformes technologiques. Ces mesures ne visent pas seulement à surmonter des difficultés à court terme, mais constituent un effort calculé pour se tourner vers des domaines susceptibles de bénéficier de la reprise des opérations financières.
Les analystes considèrent ces mesures comme fondamentales, visant à stimuler la rentabilité lorsque les introductions en bourse, les opérations de fusion-acquisition et les levées de fonds reprendront de l’ampleur. Alors que de nombreuses entreprises retardent leur entrée sur le marché jusqu'à ce que les conditions s'améliorent, les banques se positionnent pour être les partenaires privilégiés lorsque l'activité reprendra, probablement début 2026.
Plusieurs facteurs macroéconomiques ouvrent la voie à une reprise vigoureuse des activités bancaires d'investissement. La Banque centrale européenne a déjà entamé une série de baisses des taux d'intérêt, signalant ainsi un virage vers une politique monétaire plus accommodante, tandis que les marchés s'attendent à ce que la Réserve fédérale américaine emboîte le pas plus tard en 2025, à mesure que les pressions inflationnistes s'atténuent.
Cette divergence dans les orientations politiques va néanmoins dans le même sens : un environnement plus favorable à l'emprunt se profile à l'horizon. À mesure que les conditions de financement s'améliorent, la confiance des entreprises devrait augmenter, débloquant une vague de fusions, d'acquisitions et d'introductions en bourse précédemment reportées.
Parallèlement, la normalisation de la chaîne d'approvisionnement mondiale et l'apaisement des tensions géopolitiques réduisent les conditions d'incertitude dans lesquelles les marchés financiers prospèrent généralement.
Enfin, des montants considérables de capitaux non alloués, estimés à plusieurs milliers de milliards de dollars dans les fonds de capital investissement et de capital-risque, restent prêts à être déployés. Ensemble, ces forces suggèrent une possible augmentation de l'activité transactionnelle, et les banques se préparent dès maintenant à transformer cet élan en revenus jusqu'au début de 2026.
Les banques d'investissement de premier plan misent sur la technologie et le capital humain comme principaux facteurs de différenciation.
Au cours des 18 derniers mois, les entreprises ont accru leurs investissements dans l'intelligence artificielle, l'analyse prédictive et l'intégration numérique afin de rationaliser l'exécution des transactions et d'améliorer l'engagement des clients. Ces innovations réduisent les délais de mise sur le marché des transactions et offrent une analyse de données plus fine aux entreprises clientes, soutenant leur prise de décisions financières complexes.
Parallèlement, les banques rééquilibrent leurs viviers de talents en retenant leur banquiers d’affaires les plus performants, tout en recrutant de manière sélective dans les entreprises de technologie financière et les cabinets de conseil spécialisés.
Cette combinaison d'expertise bancaire traditionnelle et technologique permet aux entreprises de remporter des mandats dans un environnement concurrentiel. D'ici début 2026, celles qui auront réussi à intégrer la technologie et les talents seront en mesure de servir plus efficacement un ensemble plus large de clients, des entreprises de taille moyennes en croissance aux conglomérats internationaux. Cette fusion n'est pas seulement une tendance, c'est un pivot stratégique vers un modèle de banque d'investissement plus agile et plus évolutif.
La reprise des revenus en banque d’investissement dépendra largement de la réactivité des clients, et les signaux sont de plus en plus encourageants. De nombreuses entreprises qui ont suspendu leurs activités de levée de capitaux ou de fusion acquisition pendant la période de turbulence des marchés de 2022 à 2024 ont conservé des bilans solides et se préparent à revenir sur le marché.
Des secteurs tels que la technologie, la santé et les énergies propres sont particulièrement prometteurs, soutenus par des tendances séculaires et des incitations gouvernementales. Par exemple, la loi américaine sur la réduction de l'inflation (Inflation Reduction Act) a catalysé les investissements dans les énergies renouvelables, tandis que les innovations en matière d'intelligence artificielle et de biotechnologie continuent de susciter l'intérêt des investisseurs.
Les banques ont déjà entamé des discussions avancées avec des clients de ces secteurs, préparant des tournées de présentation et structurant des transactions qui pourraient être lancées fin 2025 ou début 2026. Cet engagement proactif suggère que, une fois les conditions réunies, le flux des transactions pourrait croître rapidement.
Les banques d'investissement ne se contentent pas de réagir aux défis récents, elles se préparent également pour l'avenir. Grâce à des équipes plus réduites, des technologies plus intelligentes et une attention accrue portée aux clients, elles seront prêtes à se lancer dès que les activités de transaction reprendront. Avec des conditions favorables qui devraient se maintenir jusqu'au début de l'année 2026, celles qui se seront préparées à l'avance seront en première ligne lorsque le marché rebondira.
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