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Groupe Mirabaud

Responsabilité d'entreprise

La vision, la mission et les valeurs fondamentales de Mirabaud constituent le fil rouge de toutes nos activités. En plus de traduire la culture de notre Groupe depuis sa fondation en 1819, ces éléments sont à la source de notre stratégie de responsabilité d’entreprise (RSE).

 

Aperçu responsabilité d'entreprise

Aperçu

Notre responsabilité d'entreprise

La vision, la mission et les valeurs fondamentales de Mirabaud constituent le fil rouge de toutes nos activités. En plus de traduire la culture de notre Groupe depuis sa fondation en 1819, ces éléments sont à la source de notre stratégie de responsabilité d’entreprise (RSE).

Notre vision

Chez Mirabaud, en nous basant sur l’expertise de nos talents et notre expérience séculaire, nous apportons de la valeur ajoutée à nos clients tout en veillant à ce que la finance joue un rôle positif dans l'avènement d'une société meilleure, plus juste et équitable.

Notre Mission

Notre mission est de servir nos clients de manière responsable.

Aperçu

La responsabilité d'entreprise de Mirabaud

Mirabaud est fidèle à une stratégie de responsabilité d’entreprise engagée et de conviction, qui inclut ses clients et ses collaborateurs et s’étend à toutes ses autres parties prenantes.

Cette stratégie est pilotée par un Comité RSE. Elle repose sur quatre piliers qui guident notre action :

  1. Une stratégie de responsabilité économique à l’intention des clients, des partenaires économiques du Groupe et de l’économie au sens large ;
  2. Une stratégie de responsabilité sociale qui s’adresse à tous les collaborateurs du Groupe Mirabaud ;
  3. Une stratégie de responsabilité environnementale qui considère l’utilisation des ressources naturelles et la protection de l’environnement; 
  4. Une stratégie de responsabilité sociétale à l’endroit des communautés et de la société en général.

 

Mise en œuvre de la stratégie de responsabilité d’entreprise chez Mirabaud

La Responsabilité Sociale/ Sociétale d’Entreprise (RSE) est une préoccupation cardinale qui fait écho aux valeurs de Mirabaud depuis la fondation du Groupe. Elle est pilotée par un Comité RSE, dans lequel siègent trois Associés gérants ainsi que des responsables de diverses unités transversales et de support. Ce comité valide la stratégie RSE et coordonne sa mise en œuvre. Le Comité RSE se réunit régulièrement permettant ainsi un suivi des différentes actions décidées et de leurs impacts. Les initiatives et actions en cours sont mesurées à l’aide d’indicateurs clés et analysées soigneusement. Des mesures correctrices sont déployées si nécessaire. Pour garantir que la stratégie RSE de Mirabaud est appliquée de façon cohérente, exhaustive et régulière, le Comité RSE se réfère au « Tableau des quatre piliers de la stratégie RSE » figurant ci-dessous.

Responsabilité économique

Liens avec les objectifs de développement durable adoptes par les Nations Unies

 

OBJECTIF

Gouverner l'entreprise et ses affaires de manière responsable et durable.

 

ENGAGEMENT

  • Mirabaud s'engage à offrir un éventail de services et de produits d'excellence, adaptés aux besoins de ses clients.
  • Mirabaud s'engage à gouverner l'entreprise avec une approche à long terme.
  • Mirabaud s'engage à renforcer la finance durable dans ses activités.

 

DOMAINES D'ACTION

  • Qualite des services offerts aux clients
  • Gamme complète de produits et services responsables et durables.
  • Ethique des affaires et conformité réglementaire.
  • Relations avec les partenaires / fournisseurs de produits et de services de la banque.

Responsabilité sociale

Liens avec les objectifs de développement durable adoptés par les Nations Unies

 

OBJECTIF

Encourager une culture d'entreprise respectueuse des collaborateurs tout en visant à inclure, promouvoir et retenir les talents.

 

ENGAGEMENT

  • Mirabaud s'engage à forger un environnement de travail agréable et sain pour ses collaborateurs.
  • Mirabaud s'engage à maintenir et développer ses talents.
  • Mirabaud s'engage à promouvoir la diversité et l'inclusion des collaborateurs.

 

DOMAINES D'ACTION

  • Satisfaction et formation des employés.
  • Sécurité et santé au travail.
  • Diversité et égalité de traitement des collaborateurs.

Responsabilité environnementale

Liens avec les objectifs de développement durable adoptés par les Nations unies

 

OBJECTIF

Réduire l'impact environnemental de nos activités

 

ENGAGEMENT

  • Mirabaud s'engage à préserver les ressources naturelles.
  • Mirabaud s'engage à prendre conscience de son empreinte carbone et a la limiter.
  • Mirabaud s'engage à optimiser sa gestion des dechets.

 

DOMAINES D'ACTION

  • Gestion des émissions CO2.
  • Gestion des ressources.
  • Approvisionnement responsable.

Responsabilité sociétale

Liens avec les objectifs de développement durable adoptes par les Nations Unies

 

OBJECTIF

Contribuer au développement harmonieux de la société civile et a l'inclusion des communautés

 

ENGAGEMENT

  • Mirabaud s'engage à nouer des partenariats et a soutenir des initiatives qui sont en lien avec ses passions et ses valeurs.
  • Mirabaud s'engage résolument à agir pour la promotion de la paix ainsi qu'à apporter son soutien financier aux acteurs travaillant pour la paix sur le terrain.

 

DOMAINES D'ACTION

  • Contribution culturelle et sportive.
  • Adhésion à des initiatives/associations.
  • Philanthropie, y compris la promotion de la paix.

Ce tableau expose les quatre piliers sur lesquels se fonde la stratégie RSE de Mirabaud. Il recense les thématiques qui sont à couvrir en priorité. Le Comité RSE s’assure que les initiatives pertinentes et actions concrètes pour l’ensemble des thématiques sont mises en place ou planifiées dans un futur proche. La stratégie RSE déployée est propre à Mirabaud ; elle s’applique à toutes ses lignes de métiers, filiales et succursales. La direction ainsi que les collaborateurs de Mirabaud travaillent conjointement afin de mettre en œuvre en tout temps la stratégie RSE du Groupe.

 

Principe 1

Nous prendrons en compte les questions ESG dans les processus d’analyse et de décision en matière d’investissements.

 

Principe 2

Nous serons des investisseurs actifs et prendrons en compte les questions ESG dans nos politiques et pratiques d’actionnaires.

 

Principe 3

Nous demanderons aux entités dans lesquelles nous investissons de publier des informations appropriées sur les questions ESG.

 

Principe 4

Nous favoriserons l’acceptation et l’application des Principes auprès des acteurs de la gestion d’actifs.

 

Principe 5

Nous travaillerons ensemble pour accroître notre efficacité dans l’application des Principes.

 

Principe 6

Nous rendrons compte individuellement de nos activités et de nos progrès dans l’application des Principes.

www.unpri.org

The View

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On the first day of 2024, five new countries joined the BRICS alliance of major emerging economies: Iran, Saudi Arabia, Egypt, Ethiopia, and the United Arab Emirates.

This increased the group’s influence and presence in the Global South and made it a stronger rival to the G7, which is dominated by Western nations.

The new members brought the group’s GDP to more than $30 trillion, or about 29% of the world’s GDP.

This is still lower than the G7’s 43% share, but the gap could narrow as BRICS countries like India keep growing faster than average and as more countries join the group in the future.

The group also boosted its share of global oil production to 43% with the inclusion of Saudi Arabia, the UAE, and Iran.

The new members may not have a large GDP impact on the group right now, but many of them have high growth potential.

BRICS aims to create a trade and financial system that is independent from the U.S. dollar, so having more natural resources is crucial.

Many of the current BRICS members have higher GDP growth rates than the G7 members, with an average of 189% growth by 2050 for the former and 50% for the latter, according to some studies.

Some of the new BRICS members, such as Ethiopia (1,170% projected GDP growth by 2050) and Egypt (635% projected GDP growth by 2050), have even higher growth prospects, which will enhance the group’s economic power.

Some forecasts suggest that by 2050, BRICS will surpass the G7 in GDP, even without the new members.

However, this is not certain, and BRICS plans to add more members anyway, which will likely make it surpass the G7’s GDP sooner or later.

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